美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重
美团外卖降低商家营销流量权重降低商家营销活动流量权重、商家营销力度过大系统自动(zìdòng)预警、治理套路式营销行为、优质商品有更多(duō)展示……6月9日,美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措,反对低质低价(dījià)“内卷式”竞争。
“去年10月,美团外卖启动首期营销(yíngxiāo)工具优化行动,重点降低(jiàngdī)营销活动(huódòng)在流量推荐中的(de)权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍,上一阶段营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴(bǔtiē)投入下降了(le)15%,使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时(yǔcǐtóngshí),美团为商家提供硬件补贴,与运营商合作推进“互联网(hùliánwǎng)+明厨(míngchú)亮灶”,新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签,扩充店面实拍视频和图片信息,满足(mǎnzú)消费者(xiāofèizhě)的知情权和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人表示,经过阶段性调整,商家“以价换量”趋势虽有所放缓,但行业(hángyè)深层的内卷压力仍未消除,部分商家仍受困(shòukùn)于“补贴依赖”。为此,美团(měituán)外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系,降低营销依赖并(bìng)强化价格治理,另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措(jǔcuò)包括:
第一(dìyī),重构流量分配机制,全面降低商家营销活动流量权重(quánzhòng)。美团外卖全面下调商家高频促销(cùxiāo)活动流量权重,首页商家列表活动优惠(yōuhuì)标签数量削减85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式,避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客,从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立外卖(wàimài)经营智能守护体系,避免商家营销补贴(bǔtiē)超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出(zhīchū)超出常规区间,且预计(yùjì)收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议,预计日均提醒20万次;针对费用支出超过商品总价的订单,系统将帮助商家切换为手动接单模式,避免商户误操作导致的损失,并提供(tígōng)临时补贴兜底,缓解(huǎnjiě)商家经营压力。
第三,规范“套路式营销”行为,维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但(dàn)需(xū)按原价(yuánjià)起购其余多份”等“套路式营销”行为,比如:划线价高于近期售价的商品(shāngpǐn)将不展示折扣,折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品提供(tígōng)更多展示机会,引导(yǐndǎo)商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等(děng)信息,提炼店铺和商品核心优势(yōushì),生成商品特色标签,并通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖(wàimài)相关负责人表示(biǎoshì),餐饮行业的未来不在“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与广大商家携手,抵制低质低价“内卷式”竞争,让真正用心做产品和服务(fúwù)的好店获得更多流量(liúliàng)倾斜与成长空间。(工人日报客户端实习生 李梓源)
降低商家营销活动流量权重、商家营销力度过大系统自动(zìdòng)预警、治理套路式营销行为、优质商品有更多(duō)展示……6月9日,美团外卖推出商家营销工具改革系列新举措,反对低质低价(dījià)“内卷式”竞争。
“去年10月,美团外卖启动首期营销(yíngxiāo)工具优化行动,重点降低(jiàngdī)营销活动(huódòng)在流量推荐中的(de)权重,剔除店铺分‘活动丰富度’评分模块,取消首页商家列表中‘满减’和‘折扣菜’标签展示,减少营销活动数量。”美团外卖营销治理负责人介绍,上一阶段营销工具优化后,美团外卖商家满减活动补贴(bǔtiē)投入下降了(le)15%,使用大额满减活动的商家数量降低了85%。
与此同时(yǔcǐtóngshí),美团为商家提供硬件补贴,与运营商合作推进“互联网(hùliánwǎng)+明厨(míngchú)亮灶”,新增堂食店、明厨亮灶、商品特色等标签,扩充店面实拍视频和图片信息,满足(mǎnzú)消费者(xiāofèizhě)的知情权和选择权。统计显示,商家上线“互联网+明厨亮灶”后,消费者信任度显著提升,投诉率下降23%,订单量平均增长5%以上。
该负责人表示,经过阶段性调整,商家“以价换量”趋势虽有所放缓,但行业(hángyè)深层的内卷压力仍未消除,部分商家仍受困(shòukùn)于“补贴依赖”。为此,美团(měituán)外卖进一步加大营销优化力度,一方面调整流量体系,降低营销依赖并(bìng)强化价格治理,另一方面向品质商家和商品倾斜流量。具体举措(jǔcuò)包括:
第一(dìyī),重构流量分配机制,全面降低商家营销活动流量权重(quánzhòng)。美团外卖全面下调商家高频促销(cùxiāo)活动流量权重,首页商家列表活动优惠(yōuhuì)标签数量削减85%,剩余活动优惠标签会弱化展示形式,避免商家为获得优惠展示标签以吸引顾客,从而陷入低质低价“内卷式”竞争。
第二,建立外卖(wàimài)经营智能守护体系,避免商家营销补贴(bǔtiē)超支。当监测到餐饮商家营销补贴支出(zhīchū)超出常规区间,且预计(yùjì)收入低于一定阈值时,外卖经营智能系统会自动预警并推送个性化活动减负建议,预计日均提醒20万次;针对费用支出超过商品总价的订单,系统将帮助商家切换为手动接单模式,避免商户误操作导致的损失,并提供(tígōng)临时补贴兜底,缓解(huǎnjiě)商家经营压力。
第三,规范“套路式营销”行为,维护公平有序市场竞争生态。平台将规范“先提价后打折”“首份低价但(dàn)需(xū)按原价(yuánjià)起购其余多份”等“套路式营销”行为,比如:划线价高于近期售价的商品(shāngpǐn)将不展示折扣,折扣商品优惠份数须覆盖起购量。
第四,为优质商品提供(tígōng)更多展示机会,引导(yǐndǎo)商家从“比价格”回归“比品质”。美团外卖将基于店铺物理特征、商品数据、用户评价、复购等(děng)信息,提炼店铺和商品核心优势(yōushì),生成商品特色标签,并通过图片、视频丰富商品表现力,引导商家从“比价格”回归“比品质”。
美团外卖(wàimài)相关负责人表示(biǎoshì),餐饮行业的未来不在“价格红海”,而在“品质蓝海”,美团外卖将与广大商家携手,抵制低质低价“内卷式”竞争,让真正用心做产品和服务(fúwù)的好店获得更多流量(liúliàng)倾斜与成长空间。(工人日报客户端实习生 李梓源)


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